Resguardo del Acervo Técnico-Documental: Biblioteca y Planoteca Digital de Ferrominera Orinoco

ALCANCE DEL PROYECTO:

Crear y mantener la Biblioteca y Planoteca Digital de Ferrominera Orinoco; preservar el acervo técnico documental, reproduciendo archivos en formato papel (plano, mapa, dossier, hoja de calibración, tesis, manual, entre otros documentos) a electrónico. El archivo resultante se registra y almacena en los sistemas informáticos de acuerdo a una estructura preestablecida y estandarizada para sus procesos industriales.

UTILIDAD DEL PROYECTO:

  • Poner a disposición documentos en digital fidedignos, actualizados, organizados con estructura de árbol y centralizados por un ente, con el fin, de que el personal que los requiera consultar los pueda hacer en tiempo real con una navegación detallada y búsquedas avanzadas relacionadas con: Planta industrial, área de la planta, equipo o tecnología, subconjunto del equipo o tecnología; proyecto, especialidad de ingeniería, ubicación física y digital, números de documentos asociados; fabricante y fechas de control.

 – Actividad que puede ahorrar altos costos por incertidumbre y tiempos de respuestas -.

  • Eliminar el ciclo repetitivo del fotocopiado, actividad que a través del tiempo influye en la depreciación de los equipos, el deterioro de los documentos y la pérdida por préstamo.

 – Esta actividad genera altos costos en el papel, tóner y tinta utilizados para tal fin -.

LÍDER DEL PROYECTO:

Luis Noguera: Arquitecto del proyecto, desarrollo de metodologías de trabajo y sistemas informáticos

Jefe del Departamento Gestión del Conocimiento.

ANALISTAS – PERSONAL CLAVE:

Francis Lezama: Analista de Información. Encargada de la Biblioteca de Pellas y PMH

Morelvis Oca: Analista de Información. Encargada de la Biblioteca y Planoteca de Pellas y Briquetas

Freddy Rodríguez: Analista de Sistemas. Encargado Planoteca de PMH, Mantenimiento, Entrenamiento y Soporte

ESPECIALISTAS Y COLABORADORES:

Pablo Romero: Asesor principal, estructura, ubicación e interpretación y reconocimiento de planos

Jefe de Sala Técnica Gerencia de Ingeniería

José Maita: Experto en reconocimiento de la planta y estructura del proceso de Briqueteado de FMO.

Ex-Jefe del Dpto. Técnico Gerencia de Briquetas

Johanna Sánchez: Intermediario y colaboradora activa en identificación de la planta de Peletización.

Gerencia Planta de Pellas

Raimundo Martín: Ex-Asesor Presidencial


(descargar documento)

Biblioteca y Planoteca Digital FMO 2006-2017

 

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Índice de Competitividad 2017 por el Talento Global ¿Cómo quedó Venezuela? ¿Fomenta el crecimiento y retiene el talento humano?

Índice Global de la Competitividad del Talento #GTCI, se celebró en enero del 2017 en el Foro Económico Mundial Davos, Suiza. En esta oportunidad resumo el estatus de #Venezuela que quedó en el puesto No. 105 de 118 países en total. Para mayor información consultar el documento en el siguiente enlace: http://global-indices.insead.edu/gtci/documents/GTCI2017.pdf 

El talento se ha convertido en la principal divisa del mercado de trabajo mundial y, por tanto, en un factor que los responsables de la toma de decisiones en el ámbito empresarial, la formulación de políticas y el mundo académico, han de comprender plenamente.

Fuente: Adecco

El talento personal y colaborativo, su medición y el impacto que tiene en sociedades y economías, es ingrediente que ya se considera básico para la proyección del bienestar y la prosperidad. El sistema económico y de gobierno que lo atrae, lo desarrolla y lo retiene, en el mediano plazo presentará cuentas desde todo punto de vista favorables para sus administrados. Los que repelen el talento, lo condiciona, lo atosiga y le resta oportunidades, lo que cosechan, mucho más en el corto plazo, es pobreza y desafección social, lo que a la vez dispara una diáspora que busca mejores ambientes y contexto social donde quiera que vaya. El recurso humano que se marcha, difícilmente vuelve a su país de origen, advierten los especialistas.

Por: Víctor Suárez.

Fuente: Actualy.es

Las principales conclusiones del informe indican que tanto los trabajadores como las compañías deberán adaptarse a un entorno laboral que precisa del conocimiento y las habilidades tecnológicas para ser competitivo. Al analizar a los países, el informe determinó patrones y tendencias, y concluyó que la tecnología y la “híper-conectividad” están cambiando la naturaleza del trabajo.

El GTCI de este año analiza cómo la tecnología realmente puede “aumentar” la eficiencia humana. Además, va más allá examinando cómo el cambio tecnológico afecta e intensifica la competitividad del talento y la naturaleza del trabajo, y cómo, inevitablemente, dada la velocidad del cambio, seguirá haciéndolo. Asimismo, este año el GTCI destaca la necesidad de incorporar talentos “más suaves”, como la creatividad, la adaptabilidad y la capacidad de compartir ideas y trabajar en equipo.

Tabla No. 1: The Global Talent Competitiveness Index 2017 Talent and Technology (GTCI) – El talento y la tecnología en el mundo laboral. Posiciones en las que Venezuela figuró en el enfoque principal 1 (mejor) y 118 (peor)
variables_primarias_gtci

Tabla No. 2: The Global Talent Competitiveness Index 2017 Talent and Technology (GTCI) – El talento y la tecnología en el mundo laboral. Posiciones en las que Venezuela figuró (variables de soporte al enfoque principal) 1 (mejor) y 118 (peor)

variables_secundarias_gtci

Quisiera explicar los resultados de este informe, pero, creo que con la segunda tabla que desarrollé como resumen es suficiente. Una imagen vale más que mil palabras.

Te puede interesar:

Índice Global de Competitividad (IGC) , un indicador compuesto que proporciona un ranking entre países de acuerdo a criterios seleccionados que miden y comparan la capacidad de competir. Por aquí se sitúa a Venezuela en el puesto número 132, es decir que tiene un nivel de competitividad mundial bastante deficiente si lo comparamos con el resto de los 142 países del ranking. Ha empeorado su situación, ya que en 2015 estaba en el puesto 131.

Saludos,

Ing. Luis Noguera